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  • 新接手一個部門該如何做好團隊管理?

    702 團隊管理 | 2017年12月03日 | 團隊管理 新接手一個部門該如何做好團隊管理?

    在大多數創業公司中,工作一兩年后的職場新人如果表現優異很快就會被老板提拔,從而走向了管理崗位,而大部分的中小企業在這個環節中根本無力提供管理訓練,由此,這位管理新人的職業命運基本依靠本人的智慧和情商的發展了。從我的觀察來看,能夠成功轉型為合格管理者的...... 訪問全文 >>

  • 如何做一個高效團隊的管理者

    1986 團隊管理 | 2016年04月25日 | 團隊管理 如何做一個高效團隊的管理者

    團隊是由人組成的,激發團隊的內動力首先要著眼于團隊內部的每個成員,項目團隊管理中最根本的因素是人,對項目的管理即是對人的管理,因而團隊管理是項目管理過程中最重要的部分之一,盡管成功的團隊管理不一定能保證項目的成功,但失敗的團隊管理必然導致項目的失敗。...... 訪問全文 >>

  • 通過一個小鎮企業里的車間管理來看團隊管理

    392 團隊管理 | 2016年02月25日 | 企業管理 團隊管理 通過一個小鎮企業里的車間管理來看團隊管理

    常年為企業做管理咨詢,逐漸發現一個有趣的事實:真正的管理大師,往往就“隱藏”在企業的某個角落里,他們可能只是一個主管或者班組長,沒有受過專業的管理培訓,但這些“小人物”有大智慧,他們能夠在實踐中摸爬滾打后總結出一套行之有效的管理辦法,團隊的分工協作一...... 訪問全文 >>

  • 關于銷售團隊管理的一些抉擇與感想

    1181 團隊管理 | 2015年12月28日 | 銷售團隊 團隊管理 關于銷售團隊管理的一些抉擇與感想

    銷售團隊管理是一個行之有效的循序漸進體系,這個體系幫助你評估、設計、推動和追蹤你的團隊,并引領他們占據市場的主導地位,你將學會怎樣運用一個簡單卻行之有效的評估和改進規劃過程,俗話說:“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,每一家企業都想在模仿企業學習標準...... 訪問全文 >>

  • 傳統企業管理者該如何解決電商團隊的人員問題

    1309 團隊管理 | 2015年09月20日 | 傳統企業 管理者 團隊 傳統企業管理者該如何解決電商團隊的人員問題

    一般來說,傳統企業電商業務的經營模式主要有三種:自建團隊完全自營、整體項目托盤外包和部分自營部分外包,今天,主要跟大家講講第一種,作為三種方案中最終極的方案,自建團隊完全自營的好處無需多說,但是,這種方式的弊處在于難于找到合適的人,找人難,難于上青天...... 訪問全文 >>

  • 騰訊公司如何管理兩千多人的設計團隊

    2625 團隊管理 | 2015年01月14日 | 騰訊 公司管理 設計團隊 騰訊公司如何管理兩千多人的設計團隊

    騰訊每個事業群都有相對獨立的設計部門,在此之外,還有一個相對獨立的設計團隊負責品牌和用戶調查,在這2000多人的設計軍團里,大概有15%用戶界面設計,20%左右是交互設計類,50%是視覺設計,目前騰訊的設計人員已經超過2000人,而且這個數字還不包括互動娛樂事業群IEG...... 訪問全文 >>

  • 如何做好團隊管理?

    1077 團隊管理 | 2014年12月25日 | 團隊管理 管理團隊 如何做好團隊管理?

    團隊需要發展一種成員之間互相激勵和支持的氛圍,在這種環境下,團隊成員之間會形成一種內在的凝聚力,他們會對其他人的想法真正感興趣,他們愿意接受其他具有專長或經驗的決策相關人員的領導和影響。如果團隊成員太過于互相支持,他們則會停止互相對抗,成員將會抑制他...... 訪問全文 >>

  • 多年做團隊管理的10個感悟

    6677 團隊管理 | 2014年11月25日 | 團隊管理 感悟 管理團隊 多年做團隊管理的10個感悟

    在團隊發展中犯錯是不得避免的,我們應該認識到錯誤是學習所付出的成本,而不是作為懲罰的原因,這是鼓勵發展和革新,我們要不怕犯錯誤,勇敢的去探索,去挖掘,去學習。記得當年擔任Leader之初,我就給自己的職責定位做了個分配,原則上,50%關注業務,50%關注團隊...... 訪問全文 >>

  • 企業該如何管理90后員工?

    4797 團隊管理 | 2014年11月15日 | 企業管理 90后 企業該如何管理90后員工?

    2012年被很多人稱為“90后”的職場元年,如今90后畢業生也陸續進入職場,90后這群曾被貼上“ 極力表現與眾不同”、“反叛意識強烈”、“自私且承受挫折能力弱”等各種標簽的群體正在成為企業的主力軍,而剛進職場90后就被批評眼光高,要求多,脾氣大,看重福利卻拒絕...... 訪問全文 >>

  • 如何根據情境管理法來制定團隊規模

    446 團隊管理 | 2014年10月03日 | 情境管理 團隊規模 團隊管理 如何根據情境管理法來制定團隊規模

    團隊管理者應該解放思想,要有多元化的思維。不同的企業,團隊的性質也不一樣,要量體裁衣建設符合企業內在要求的團隊,要靈活變化,別搞一刀切。隨著組織工作的復雜性日益增多,很多工作實難靠個人獨立完成,必須有賴于團隊合作才能發揮力量,所以團隊管理有時代需求...... 訪問全文 >>

  • 如何才能管理好一線營銷團隊

    1090 團隊管理 | 2014年08月14日 | 團隊管理 一線團隊 營銷團隊 如何才能管理好一線營銷團隊

    一線營銷團隊永遠不變的真理是創造業績,而實現業績的基礎是一線團隊的執行力,團隊執行力的來源是管理者的領導力和執行力。沒有絕對好的銷售流程,只有適合的銷售流程,營銷經過這些年,銷售流程萬變不離其宗,很多東西即使行業不同,也可以實行“拿來主義”,結合市場...... 訪問全文 >>

  • 設計師和產品經理之間溝通的經驗分享

    673 團隊管理 | 2013年10月22日 | 設計師 產品經理 溝通經驗 溝通分享 設計師和產品經理之間溝通的經驗分享

    經常有新入職的設計師,搞不清設計師和別的職位如產品經理,在工作內容上有什么區別。回答了新人的幾次疑問之后,我總結出兩方面的差別,簡單概括為:技能和定位。 技能指的是設計師掌握了項目中其他角色都不具備的能力畫圖。這么概括有點簡單粗暴了,事實上設計師的專...... 訪問全文 >>

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  • 如何成為一名合格SEO主管? 如何成為一名合格SEO主管?

    SEOer與SEO主管的差別究竟在哪里?為什么有些人非常努力的去工作依然只停留于SEOer而有些人很是清閑卻可以高居SEO主管……

  • 想提升員工執行力就必須解決溝通漏斗問題 想提升員工執行力就必須解決溝通漏斗問題

    團隊運作中最主要的就是溝通,一個好的團隊離不開良好的溝通,但是大多數的卻存在著溝通漏斗問題,我們所設想所欲表達……

  • 如何做好團隊管理? 如何做好團隊管理?

    團隊需要發展一種成員之間互相激勵和支持的氛圍,在這種環境下,團隊成員之間會形成一種內在的凝聚力,他們會對其他人……

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